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山东莒州金属材料有限责任公司召开管理工作会议

分类:公司新闻 发布时间:2024-04-14 208次浏览

4月10日,山东莒州金属材料有限责任公司组织召开管理工作会议,宣贯落实集团202...

4月10日,山东莒州金属材料有限责任公司组织召开管理工作会议,宣贯落实集团2024年“奋战二季度 实现双过半”动员大会会议精神。会议由公司总经理主持,班组长以上人员参加。

会上,公司总经理详细解读了2024年薪酬福利实施方案,传达了2024年“奋战二季度 实现双过半”动员大会会议精神,并对一季度生产经营情况进行总结分析,要求各级管理人员要深入领悟会议主题和目的,查找问题,分析不足,解决难点,公司总经理对照会议要求,结合公司生产经营实际,对下步工作提出具体要求:

一是要加大市场开拓力度,创新经营模式,拓展经营思维。深入挖掘潜在客户,积极开拓新市场,确保公司营销工作取得新的突破和进展。各部门要密切协作,全力以赴,紧密跟踪市场动态,准确把握市场脉搏,推动公司营销工作迈上新的台阶。

二是积极落实薪酬调整以及后备干部的选拔竞聘工作。各部门应深入理解和领会集团所发布的相关文件精神,严格按照集团提出的具体要求进行操作。在薪酬调整过程中,应遵循公平、透明和激励性原则,确保薪酬体系能够合理反映员工的贡献和价值。要积极鼓励符合条件的人才参与后备干部的选拔竞聘,以加强人才队伍建设,打造高素质专业化人才队伍。

三是深化质量提升理念并优化服务质量层次。坚持以质量作为发展的基石,依托技术创新和管理革新,持续推动产品和服务的品质升级。严格把控生产工艺,紧密关注产品动向,增强员工对质量的重视,全面提升产品质量,以保障产品质量的稳定性。

 四是要强化风险意识和安全意识,确保公司生产经营稳定有序。各部门要时刻绷紧安全这根弦,加强安全隐患排查工作,做到横向到边,纵向到底,及时发现和消除生产过程中存在的安全隐患,做好整改跟踪,实现闭环管理,确保整改到位,保障公司安全平稳运行。

五是要注重企业文化建设和团队建设,营造积极向上的工作氛围。公司要不断加强企业文化建设,弘扬企业精神,增强员工的归属感和凝聚力,从而为公司发展贡献更大力量。

最后,公司总经理着重指出,全体员工必须以此次管理工作会议为新的起点,全面深入地执行决策指示和工作指令,以更加高昂的斗志和更加扎实的工作态度,推动公司各项业务不断迈向新的更高峰,全力以赴,主动出击,确保二季度在时间和任务上均达到预定目标,实现双过半的佳绩。